Impulsvortrag: Changemanagement​​

23. November, 15:00 - 16:30 Uhr


Ob das Zusammenlegen von Abteilungen, das Einführen einer neuen Software oder  gar eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens – Veränderungen gibt es immer und überall, im Kleinen wie im Großen.​

Die Fähigkeit notwendige Veränderungsprozesse zu erkennen und anzustoßen zählt daher zu den wichtigsten Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte.​

Um als Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf es kontinuierlicher adaptiver Changeprozesse, in welche die Mitarbeitenden integriert werden müssen, sowie das Bereitstellen der geeigneten Rahmenbedingungen in Form von Unternehmensorganisation und Unternehmenskultur.

 

Inhalte

 

  • Disruption – Disruptive Kräfte  ​
  • Worst cases & Best practices​
  • Change as a Chance​
  • Phasen der Veränderung​
  • Unternehmenskultur und Unterorganisationen

 


Vorteile/Zielsetzung

 

  • Sensibilisierung gegenüber disruptiven Kräften​
  • Praxisbeispiele als Ideengeber Disruption erfolgreich zu meistern​
  • Veränderungsprozesse aktiv gestalten​
  • Notwendige Anpassungen in Unternehmensorganisation implementieren


Zielgruppe/Vorkenntnisse

 

  • Branchenübergreifend – Führungskräfte, Entscheider, Mitarbeiter und Interessierte aus KMU​
  • Keine Vorkenntnisse erforderlich​

Förderer